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特色的企业年会

发布时间:2018-04-12    阅读:1201

组织好会议,有许多的影响因素,比如企业性质等,外企和国企会议的组织就有所区别,所以具体要如何组织好会议还要实际情况实际对待。以下组织会议的百度经验,个人觉得不错,向你推荐:A会前准备1、确定会议是否必要。能否通过其他方式使会议准备解决的问题更有效地获得解决?2、确定会议的目的。你试图达成什么样的结果?会议准备做出什么样的决定?3、准备议事日程。列出与会议目的有关的项目。依重要程度进行项目排序。4、收集所有与会议所议项目有关的信息。如果太长、太多,将其要点摘录出来。5、根据要讨论的问题限定与会人员。B会议期间控制1、叙述会议的目的。2、核对并记录与会者。3、根据议事日程顺序提出每个项目,然后进行讨论,征求有关与会者的意见。4、给每一个人表述自己意见的机会。5、控制讨论过程。发生与论题无关的问题,应及时引导到议题本身。6、如果讨论出现各种不同的见解时,要根据自己的理解将各种观点加以概括。7、坚持预定的时间,不要拖延。8、在每个项目讨论结束后加以概括,以便决策或达成结论。9、在会议结束时,对已取得的结果进行概括。B-1会议禁忌事项1.发言时不可长篇大论,滔滔不绝。2.不可从头到尾沉默到底。3.不可取用不正确的资料。4.不要尽谈些期待性的预测。5.不可做人身攻击。6.不可打断他人的发言。7.不可不懂装懂,胡言乱语。8.不要谈到抽象论或观念论。9.不可对发言者吹毛求疵。10.不要中途离席。C会后工作1、在与会和未与会的人中间传阅会议记录。2、根据会议,对执行进行监督和检查。

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